Carrefour retrouve un peu de souffle
Le chiffre d’affaires de Carrefour recule de 2,8% au troisième trimestre. Mais les ventes progressent de 2,1% en France, et les taux de change défavorables masquent la dynamique enregistrée en Amérique latine.
| Chiffre d’affaires TTC (M€) | Evol. | A magasins comparables | |
| France | 10 096 | + 2,1 % | + 1,6 % |
| Autre Europe | 5 802 | - 1,6% | - 1,5 % |
| Amérique latine | 3 612 | - 15,8 % | + 9,7 % |
| Asie | 1 577 | - 3,4 % | - 2,8 % |
| Total groupe | 21 087 | - 2,8 % | + 2,1 % |
Source : Carrefour ; troisième trimestre 2018
En France, Carrefour reconnaît avoir bénéficié des effets positifs d’un "marché plus porteur" en alimentaire. La rentrée des classes, à l’inverse, s’est révélée décevante. Le distributeur indique avoir "réduit son écart de performance" avec la concurrence (comprendre : il perd moins de parts de marché sur la période).
A magasins comparables, hors carburants, les hypermarchés cédaient du terrain depuis le début de l’année (-2,3% au premier trimestre, -1,0% au deuxième trimestre). Ils stabilisent leur position au troisième trimestre (+0,0%). Interrogé lors d’une conférence téléphonique avec les analystes, Matthieu Malige, directeur financier de Carrefour, n’a pas donné d’indications sur la façon dont se déroulait l’opération anniversaire de l’enseigne, démarrée fin septembre.
Conformément au plan de transformation enclenché par Alexandre Bompard, près de 10.000 mètres carrés de surface de vente, en hypermarchés, ont été réaffectés en "outlets" (déstockage non alimentaire) ou convertis en zone de préparation de commandes pour drive.
40.000 mètres carrés supplémentaires font aujourd’hui l’objet "d’études avancées", y compris cette fois pour des cessions à de nouvelles enseignes en galerie marchande ou des créations de magasins Promocash (le format cash and carry du groupe). Le plan du PDG prévoit, au total, la reconversion de 100.000 mètres carrés pris aux hypers d’ici 2020.
Les ventes sont particulièrement dynamiques, en revanche, pour les supermarchés et les magasins de proximité français de Carrefour.
En comparable, le chiffre d’affaires des supermarchés ressort à +2,6% au troisième trimestre (+1,4% sur neuf mois cumulés), porté par le trafic clients. Les formats de proximité sont à +4,7% (+3,3% sur neuf mois).
Les ventes de Carrefour en France
| Chiffre d’affaires TTC (M€) | Evol. | A magasins comparables | |
| Hypermarchés | 5 183 | + 0,3 % | 0,0 % |
| Supermarchés | 3 291 | + 3,2 % | + 2,6 % |
| Proximité / autres formats | 1 622 | + 6,1 % | + 4,7 % |
| Total France | 10 096 | + 2,1 % | + 1,6 % |
Source : Carrefour ; troisième trimestre 2018
A l’international également, Carrefour cherche à rationaliser son parc d’hypermarchés. Cinq sites belges deviendront des... supermarchés le mois prochain. En Italie, un hyper a été fermé et un autre réduit de moitié au cours du troisième trimestre. En Amérique latine, Carrefour transforme une partie de son parc en cash and carry ouverts au public, dont les ventes sont bien plus dynamiques. Sous l’enseigne Maxi en Argentine (12 hypers convertis) et Atacadão au Brésil (1 site).
Sur l’ensemble de l’année 2018, Carrefour aura ouvert (créations et transformations) 20 nouveaux Atacadão et 16 Maxi.
